شركت بازرسی فنی و مهندسی توس‌آزمون‌گسترشرق، در سال 1386 فعالیت خود را به عنوان نخستین گروه مهندسان محاسب و مشاور سازه‌ای دارای دانش بازرسی‌فنی‌جوش، با در اختیار داشتن تجهیزات بازرسی و آزمایش‌های غیرمخرب و با بهره‌گیری از توان ارزشمند نیروهای كارآزموده، كه سوابقی مفید در اجرای پروژه‌های صنعتی و عمرانی از قبیل واحدهای سازه‌ای و ساختمان‌های بزرگ، نیروگاهی، پالایشگاهی، پتروشیمی و خطوط لوله در کارخانجات صنعتی داخل و خارج از كشور دارند آغاز نموده است. این شرکت وظیفه‌ی خود را ارتقای سطح عمومی و تخصصی دانش مهندسی جوش در جامعه‌ی مهندسی عمران دانسته و همواره بر آن تلاش دارد.
برای اجرای این ماموریت، شرکت درنقش یک نهاد توسعه‌ای توانمند ظاهرشده و ضمن رفع خلا عدم حضور مهندسان محاسب و ناظر سازه در حوزه‌ی مدیریت ساخت و کنترل کیفیت طرح‌های سازه‌ای، به گسترش فرهنگ کیفیت در جامعه و استفاده از تجربیات چندین ساله‌ی ارکان خود در زمینه‌ی رفع نواقص موجود در عدم همخوانی خواسته‌های سازه‌ای مهندسی متالورژی و جوش در حوزه‌ی ساختمان و نیز صنایع دیگر کمک می‌کند؛ و تلاش خواهد نمود ضمن ایجاد ارتباط مؤثر و هماهنگی باسایر نهادهای مرتبط، نقش خود را در پژوهش و اجرای طرح‌ها و پروژه‌ها به انجام رسانده و مکمل توسعه‌ی پایدار ملی و منطقه‌ای در محیط اجرای طرح‌ها باشد.
خط‌مشی این شركت بر مبنای به‌كارگیری توانمندی‌های مهندسی و ارایه‌ی خدمات با كیفیت بر اساس استانداردها و مقررات ملی و بین‌المللی به كارفرمایان محترم می‌باشد.
مدیریت شرکت اعتقاد دارد تحقق مناسب این ماموریت، در راستای ارتقای سطح رضایت مشتریان و سایر طرف‌های ذی‌نفع، مستلزم بهره‌مندی از سیستم‌های مدیریتی می‌باشد. به همین منظور و با توجه به نقش کیفیت در مجموعه‌ی فعالیت‌های شرکت، مدیریت شركت بر آن است که ضمن پیاده‌سازی مدیریت‌كیفیت بر مبنای استاندارد ISO/IEC 17020  و بهبود فرآیندهای خود، اهداف کلان کیفی خود را به شرح زیر اعلام داشته و بر اجرا و تحقق آن تلاش نماید:
1.    رعایت اصول اخلاقی، بی‌طرفی و استقلال و تلاش در جهت افزایش اعتماد و خشنودی كارفرمایان.
2.    درک نیازهای مشتریان و تامین خواسته‌های آنان از طریق فرایندهای مرتبط با تکوین کیفیت خدمات
3.    افزایش کیفیت خدمات بازرسی و انجام به موقع تعهدات.
4.    بهبود مستمر فرایندهای موثر بر کیفیت و توسعه‌ی منابع انسانی شایسته با استفاده از روش، منابع و ابزار مناسب.
5.    به‌کارگیری نیروهای متخصص و توسعه‌ی منابع انسانی با سوابق اخلاقی مثبت و تلاش در جهت افزایش دانش و مهارت آنان؛ به عنوان سرمایه‌های فکری باارزش شرکت.
6.    بهبود مستمر سیستم‌ها و فرآیندها و ارتقای بهره‌وری شرکت با محوریت فن‌آوری اطلاعات.
7.    مشارکت در تدوین آیین‌نامه‌ها و استانداردهای مربوطه
8.    ایجاد رابطه‌ی «برنده – برنده» در بین همه‌ی ذی‌نفعان سازمان (سهامداران، مشتریان، پیمانکاران، پرسنل و در نهایت جامعه)
9.    ایجاد تعهد اخلاقی و کاری در پرسنل به‌وسیله‌ی ارزش نهادن، مشارکت در تصمیم‌گیری‌ها و تامین معیشت؛ به صورتی که هر پرسنل از کار کردن در این شرکت افتخار نماید.
در این راستا مدیریت شركت خود را متعهد می‌نماید، ضمن بهره‌مندی از مشاركت همه‌ی كاركنان در امر توسعه و بهبود كیفیت خدمات، جهت اعتلای شرکت در موضوع فعالیت خود، سیستم مدیریت كیفیتISO 17020  را پیاده و خط‌مشی شركت را در سراسر سازمان منتشر نماید. بدیهی‌ست مدیریت شرکت نیز از همه‌ی فعالیت‌های تعیین شده در این مسیر و تامین بسترهای لازم، پشتیبانی کامل خواهد کرد.

مدیرعامل: ع.کافیان